共享單車、共享廚房、共享床鋪……共享經(jīng)濟(jì)模式將更廣泛的資源進(jìn)行高效配置，方便人們解決衣食住行問題。在十堰，共享經(jīng)濟(jì)正從消費(fèi)領(lǐng)域進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域，沒設(shè)備、沒資金、沒廠房，打工者也可創(chuàng)辦企業(yè)。

“空手”也能創(chuàng)業(yè)

今年27歲的京山小伙吳鵬飛，初中畢業(yè)后就隨父親去廣東打工。與數(shù)控機(jī)床接觸10多年，吳鵬飛已精通數(shù)控編程。

在外多年，他一直盼著有份自己的事業(yè)。2016年10月，吳鵬飛聽說十堰有個(gè)“安全創(chuàng)業(yè)平臺(tái)”，便找到搭建該平臺(tái)的十堰圣偉屹智能制造有限公司(下稱圣偉屹)，應(yīng)聘為技術(shù)員。2017年初，圣偉屹接到一筆訂單，要求對(duì)一款用于光纖通訊的產(chǎn)品進(jìn)行自主研發(fā)生產(chǎn)。吳鵬飛廢寢忘食，攻關(guān)2個(gè)多月，最終成功研發(fā)。

掌握了核心技術(shù)，吳鵬飛從公司承包了該產(chǎn)品的生產(chǎn)，租用公司廠房和15臺(tái)智能機(jī)床，自己當(dāng)老板。7月中旬，記者在圣偉屹看到，吳鵬飛正在車間指導(dǎo)生產(chǎn)。他介紹，目前資金、耗材、員工等都由圣偉屹提供，公司根據(jù)智能機(jī)床運(yùn)行的數(shù)據(jù)核算成本，然后按產(chǎn)量把貨款全部支付給他，由他給員工發(fā)放薪酬。

2009年大學(xué)畢業(yè)的戈春波，則是憑借在國企工作期間積累的社會(huì)資源，搭建起了自己的銷售網(wǎng)絡(luò)，然后依靠圣偉屹提供的其他支持，也當(dāng)起了老板。

“平臺(tái)”也是情懷

“十堰地處秦巴山區(qū)，優(yōu)秀人才引進(jìn)難，我們打造這樣的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，可以吸引更多有技術(shù)、有能力、有資源的人才扎根。”圣偉屹公司總經(jīng)理趙放軍說，圣偉屹以租借、融資、股權(quán)的方式，為優(yōu)秀人才提供設(shè)備、資金、廠房，不僅使公司的設(shè)備得到更高效的利用，而且延伸了圣偉屹的產(chǎn)業(yè)鏈，加速做大做強(qiáng)，強(qiáng)化市場話語權(quán)。

圣偉屹是由沈陽機(jī)床集團(tuán)在湖北十堰市孵化建設(shè)的一家智能工廠，也是湖北汽配行業(yè)建立的首批智能工廠之一。該公司依托沈陽機(jī)床提供的i5(“i5”即工業(yè)化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、集成化)智能機(jī)床，借助互聯(lián)網(wǎng)跨時(shí)空、無邊界、促共享的特性，以“零首付”把機(jī)床租賃給客戶，按小時(shí)或加工量收費(fèi)，使昂貴的機(jī)床設(shè)備得以共享，為自主創(chuàng)業(yè)者提供了安全創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

“傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)模式，真正成功的不到1%。”作為湖北省殘疾人自強(qiáng)創(chuàng)業(yè)模范，趙放軍也曾切身感受過創(chuàng)業(yè)的艱辛。他搭建這樣一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)不僅是公司發(fā)展的需要，也是一種情懷。

目前，圣偉屹已有9個(gè)吳鵬飛這樣的小團(tuán)隊(duì)。這些團(tuán)隊(duì)不僅使圣偉屹生產(chǎn)效益倍增，也使產(chǎn)品質(zhì)量有顯著提升。“我們要為產(chǎn)品負(fù)責(zé)，否則不光砸了公司的牌子，也斷了自己的銷路。”吳鵬飛說，他們的良品率達(dá)到98%，居國內(nèi)同行前列。

7月19日，沈陽機(jī)床集團(tuán)與十堰市政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，依托沈陽機(jī)床i5智能制造共享服務(wù)平臺(tái)，在十堰共同打造5D(數(shù)字系統(tǒng)、工業(yè)數(shù)據(jù)、數(shù)字化、即需即在、數(shù)字經(jīng)濟(jì))智能制造谷、孵化園和再制造基地，多方共同搭建平臺(tái)，讓更多中小企業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)者拎包入住，復(fù)制圣偉屹智能工廠共享模式。